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《開催終了》

​​第5回（2022年5月開講）
ポジティブ・チェンジエージェント育成シリーズ
実践から学ぶ！ポジティブ組織開発 On-line講座

Well-Being－ポジティブな組織づくりを目指す​－
～その概念と実践方法の学習～

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近年の様々な環境変化により、短期の経済的成功は必ずしも長期の持続的成長に繋がらないということが分かってきました。持続的な成長には、人々が自分たちの中にある可能性を引き出し、より良い善い世界をつくり出すことに貢献できる活動を生み出していくことが求められています。

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そのような活動ができることがwell-being（ウェルビーイング）であり、すなわちポジティブな組織や社会づくりです。それは企業も例外ではありません。むしろ経済的価値を生み出す機関である企業こそ、well-beingの実現を目指した経営と組織活動が求められます。

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ポジティブ組織開発（POD: Positive Organizational Development）は、そのための具体的な方法を探求し、人々の中にある最も良いものを引き出し、高いパフォーマンスを育む概念とアプローチ方法の総称です。

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企業経営では効率という概念がマネジメントの根底にありますが、持続的成長のためには組織やコミュニティの中にある様々な工夫や人々の主体的取組をもっと効果的に活用していくことが求められています。

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本講座は、2000年ごろから本格化したポジティブ心理学やポジティブな組織研究を土台としたポジティブ組織開発の全体像とその適応を紹介するものです。

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Well-beingの実践、およびより健全で効果的な組織づくりのためにこれまでのマネジメントや組織運営を見直してみたいとお考えの方、また、ご自身の学習と人間的成長に関心のある方々と共に学習していくことを楽しみにしております。

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【主たる内容】

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１．Well-Beingの本質であるPositiveの意味と組織づくりの具体的アプローチ方法について理解する

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Well-beingの本質はポジティブな組織づくりです。2001年に米国のミシガン大学で開催された「ポジティブ組織学（POS: Positive Organizational Scholarship）カンファレンス」がその始まりと言われています。

以来、「ポジティブ」という概念と組織論とはどのような関係性にあるのかという研究が進み、その組織づくりの実践方法として組織開発の理論と実践技法に対する関心が深まっています。

日本でこの分野にいち早く着目し、世界中のポジティブ組織開発の研究と実践について研鑽を深めてきたのが甲南大学の西川耕平教授です。

当コースでは、西川教授を主任講師とし、well-being経営の実践としてのポジティブ組織開発の歴史・理論・方法論について習得していきます。

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２．数多くの組織開発の実践事例（ケーススタディ）から学習する

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ポジティブな組織づくりの方法論である組織開発（OD: Organizational Development）は、個々の企業や組織の実態に応じた展開を行う活動です。そのためには、実践事例と、実践の中で培った実践知から学ぶことが有効です。

具体的な事例や、個別企業での展開に関するノウハウについては、永年の豊富な組織開発コンサルティングの経験を有する、JoyBizコンサルティング株式会社シニアパートナーの波多江嘉之氏を主任講師として習得 していきます。

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３．参加者は個別課題について討議する場を通して自らの課題と向き合う

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当コースでは、理論や方法論について、一方通行で教授する講義形式ではなく、参加者の方々と個別具体的な課題についてインタラクティブに討議する場を積極的に設けていきます。

質疑応答や対話を通して、お互いの実践知を持ち寄りながら、様々な視点からアイデアやヒントが生まれる場を大切にしていきます。

課題の提供者はもちろん、その他の参加者にとってもリアルなケーススタディからの学びが得られる機会となります。

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講座の各回の間に、リフレクション・ミーティング（各回の間に設ける自主参加の対話の場）を設け、受講者の皆様の実践での課題や悩みを共有しヒントを得る場をつくります。
 

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【講師】

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  • 全コース講師2名体制で実施します。

    • 甲南大学教授、OD Association in Japan（ODAJ）代表理事　西川耕平

    • JoyBizコンサルティング株式会社シニアパートナー　波多江嘉之

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【講座の進め方】

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  • 当講座は、講座5回とリフレクション・ミーティング5回により構成されています。

    • 講座　各回土曜日　10：00～16：00

    • リフレクション・ミーティング　各回金曜日　20：00～21：30

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  • 全コースZoomを利用したOn-line講座として実施します。

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  • 使用する資料や課題は各回毎に事前にお渡しします。​

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【講座日程】

 

　講座 各回10：00～16：00 ＋ リフレクション・ミーティング 各回20：00～21：30​

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  • 講座1回目：2022年5月14日（土）

    • リフレクション・ミーティング：2022年5月20日（金）

  • 講座2回目：2022年5月28日（土）

    • リフレクション・ミーティング：2022年6月3日（金）

  • 講座3回目：2022年6月11日（土）

    • リフレクション・ミーティング：2022年6月17日（金）

  • 講座4回目：2022年6月25日（土）

    • リフレクション・ミーティング：2022年7月1日（金）

  • 講座5回目：2022年7月9日（土）

    • リフレクション・ミーティング：2022年7月15日（金）

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1回目～2回目：

​基礎概念を理解する​

3回目：

​事例研究から学ぶ

  • Well Being の本質であるポジティブの意味を理解する

  • ポジティブな組織づくりの研究歴史（ POS ）と具体的内容

  • 実践方法としての 組織開発（ OD ）の根底にある哲学、理念、価値観

事例研究を通して介入の実践／方法論を学習する。

  • サーベイフィードバック とチームづくり

  • Action Research (McNiff, Coghlan) で現場から実践される POD

  • Thriving Society に向けた AI 、リーダーシップ、組織マネジメントなど

4回目：

​Use of Selfと​OD実践者

実践者として自分を活かすことであるUse of Self とは何を理解する。

  • OD 実践者 と しての自分自身のリーダーシップ啓発の目標と課題を再確認する

5回目：

​ポジティブ・リーダーシップと学習の適応

  • ポジティブな組織づくりをリードするポジティブリーダーシップ

  • これまでの学習を土台にして、自分または自分が関わる組織での実践シナリオを作成してみる

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【お申込み】

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  • 講座費用　5回通し　￥99,000（テキスト代、消費税含む）​

  • JPPA会員には、10％の割引が適用されます。​

  • 企業で複数名参加される場合は、2名様から10％の割引が適用されます。

  • 下記フォームに必要事項を入力し、お申し込みください。

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【ご案内】

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  • 別途ご案内しております「ポジティブ・チェンジエージェント養成講座」は、対面での実習が主となる講座の性質上、オンサイトでの授業が可能となった状況で改めて開催日程をご案内いたします。

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